厦门蓝兴泰科技有限公司主营有立体仓库，仓储货架，穿梭车（RGV），自动搬运小车（AGV），自动化分拣系统，WMS，WCS物流管理软件，物流拖车，工业门，装卸货平台，柔性防撞产品等。
这家庞大的公司同时经营着线上批发/零售、线下商超、物流、云计算、本地生活、大文娱等商业模式完全不同的生意。张勇接管整个阿里集团后，就一直试图在解决“大” 带来的问题，
厦门蓝兴泰科技有限公司主营有立体仓库，仓储货架，穿梭车（RGV），自动搬运小车（AGV），自动化分拣系统，WMS，WCS物流管理软件，物流拖车，工业门，装卸货平台，柔性防撞产品等。
人力资源朱聚鹏指出，一旦公司出现大公司病就很危险，这意味着公司失去对市场的嗅觉，失去将单个业务组织变成利润中心的思考逻辑，也失去分配和单兵作战的能力。
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没有深厚的供应链资源，没有丰富的零售和电商运营经验的人就是小白；在100人左右的公司没有做到总监及以上的人就是小白；个体夫妻、家人朋友临时凑的就是小白。
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